党建工建
- 分类:党建工作
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- 发布时间:2020-03-18
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【概要描述】泛亚电竞集团于1989年在所在地山口镇党委的指导下建立了党小组,1996年成立了党支部,2001年扩建为党总支,2003年经隆尧县委组织部批准升格为党委。集团董事长宋社平同志任党委书记,现有党员50多名,下辖3个党支部。 (一)创建党、工建工作新模式。从2003年开始,在党委书记宋社平同志的提议下,把党建工作和工会工作与企业经营活动牢牢拴在了一起,做到了党建带工建,工建促党建,哪里有党员哪里就有党
党建工建
【概要描述】泛亚电竞集团于1989年在所在地山口镇党委的指导下建立了党小组,1996年成立了党支部,2001年扩建为党总支,2003年经隆尧县委组织部批准升格为党委。集团董事长宋社平同志任党委书记,现有党员50多名,下辖3个党支部。 (一)创建党、工建工作新模式。从2003年开始,在党委书记宋社平同志的提议下,把党建工作和工会工作与企业经营活动牢牢拴在了一起,做到了党建带工建,工建促党建,哪里有党员哪里就有党
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泛亚电竞集团于1989年在所在地山口镇党委的指导下建立了党小组,1996年成立了党支部,2001年扩建为党总支,2003年经隆尧县委组织部批准升格为党委。集团董事长宋社平同志任党委书记,现有党员50多名,下辖3个党支部。
(一)创建党、工建工作新模式。从2003年开始,在党委书记宋社平同志的提议下,把党建工作和工会工作与企业经营活动牢牢拴在了一起,做到了党建带工建,工建促党建,哪里有党员哪里就有党组织,哪里有职工哪里就建有工会组织,实行经理、党支部书记、工会负责人工作“一人挑”,做到了“目标同向、工作同步”,推行了一套“三位一体”和“管理+监督”的管理模式。
(二)加强党组织建设,培树优秀共产党员,充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用。
(三)抓学习培训,提高干事能力。把企业做强做大,实现企业效益最大化,为国家多做贡献,必须要坚持以人为本,增强凝聚力、加大学习培训力度,打造一支先进的、现代化的、高效务实的员工团队。公司党委、工会以此为出发点,积极抓培训,练内功。首先引进先进理念,引导大家“做正确的事”,公司先后组织广大员工学习了《细节决定成败》和《重在执行》这两本书。同时将几位高管送到清华大学进行专业研修,并且把北京大学、河北经贸大学的教授请进来讲管理。先进的管理理念冲破了旧的、落后的经验管理的束缚,使程序化、标准化、目标化管理走进了公司的每一个部门,以及车间、班组。
(四)关心员工生活,增强亲和力。
近几年来,公司在关心员工生活方面主要做了以下几项工作:
1、宿舍管理实行旅馆化,每个员工宿舍统一配备了床单、被单,统一颜色,统一摆放,定时清洗,宿舍内分别装有电扇、暖气,各办公室装有空调。
2、每年在中秋节和春节到来之际,向全公司员工发放福利,福利由原来的物品(中秋节:月饼、苹果、梨),现在转变为现金发放,发放额度也在逐年增加。
3、对退休在家的老职工,每年内两节(中秋节、春节)期间,工会派人送去礼品(价值在300元左右)表示节日慰问。公司从建厂之初一直延续至今,从未间断过。
4、每年在“五一”国际劳动节到来之际,都要组织全公司劳模(先进工作者、能工巧匠、优秀管理者)外出观光旅游一次,以此来关爱大家、鼓励大家,宣传“劳动光荣”。组织劳模在每年5.1国际劳动节期间出游一次,已形成制度坚持如今。
5、积极开展救助困难员工活动。每在冬季到来之际,对员工家庭中出现的大病、疑难病症、车祸等突发事件,花销较大,造成生活困难的,予以救助。
(五)勇于担当社会责任,大爱无疆。
泛亚电竞集团在34年的发展中,先后为抗震救灾、灾后重建、扶贫助困、建校助教、金秋助学、筑路修桥、打井建水塔、青年林建设、文娱活动、寺院修造等社会福利事业进行募捐,累计为社会募捐约1000多万元。尤其在2018年,隆尧县李唐文化园筹建中,为其一次性捐资100万元人民币;在2020年,为打赢新冠疫情阻击战,向隆尧县红十字会捐款20万元。
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